[干货收藏] 1919杨陵江 : 线上成本一定比线下贵 , 结合成本最低
2015-03-24 微酒
1919是一家O2O的电商 , 我们认为互联网是生产工具 。 线上是潮流 , 互联网带来了消费者主权的崛起 , 但是也有弱点 , 而线下有很多优点 , 是线上最致命的缺点 。 我个人认为线上成本一定比线下贵 , 有些人说线上没有房租 , 没有人员 , 成本就便宜 , 但是这是骗人的 , 之所以这样说 , 是因为许多线下经销商被线上忽悠进去 , 但是我们亲身经历了 , 还是觉得走在地上比较踏实 。
按照1919的经验 , 酒类电商物流成本10%+ , 人均客单量在1000元左右 , 酒需要二次包装 , 而且比其他行业要更加结实 , 要有不同规格的泡沫 , 还需要气囊 , 需要人工打包 。 第二为了保证快递公司取件方便 , 要建立库房 , 第三还需要顺丰来取货 , 还需要城市配送站 , 再送到消费者家里 , 有些消费者还存在退换货的问题 。 这些环节下来 , 物流成本就达到了10%左右 。
我们再来看看流量 。 先说实体店 。 我们的实体店开在街边 , 只要是好的口岸就有流量 , 一个好的实体店一年可能有5000个会员 , 一个会员一年消费两 、 三次 , 每次3000元左右的销售量 。 那么 , 总体来看 , 一个店的销售额大概就在1000万左右 。 有些店到第四年能够一年有4000万的销售额 。 而纯电商要达到这样的流量 , 必须去平台上面去竞价排名 , 去优化 , 去打广告 , 才能带来流量 , 因为面向全国 , 瞬间看到很多 , 但是这种流量是被夸大的 , 庞大的流量费用迫使电商有多少钱烧多少钱 。 现在很多电商是靠价格竞争力 , 这些都是成本问题 。
我们认为 , 单店销售1000万的时候 , 线下门店的综合成本是6% , 包括房租 、 人员 、 税金 、 水电等等 , 大约是60万左右 , 但是电商的物流成本就达到10% , 所以线上一定是比线下贵的 , 前提是线下门店要学会做零售 , 要能够生存下来 。 而单店销售为2000万的时候 , 门店综合成本大概是3% , 如果有了线下再去做线上 , 那么只需要增加1%的成本 ( 提成和线下员工做配送的油费 ) 。 可见 , 如果做好线下的经营 , 1%就能干掉10% 。
如何做好门店线下经营呢 ? 目前 , 1919做的是仓储式门店 。 门店销售部分可以养起6%的成本 , 门店除了是仓库 , 也是一家零售连锁公司 , 又是一家顺丰配送公司 , 又是一家电商公司 。 在1919员工只做三件事情 : 用条码枪来结账 , 做简单的接待和理货 。 根本不需要去做团购 , 不需要二次包装 , 也不需要打包的材料 、 人员和过程 。 只有这样才能做到线下成本比线上便宜 。 线上成本10%不会变只会增加 , 送货时只能用快递 。 没有门店的地方只有通过快递 , 这是无法去掉的成本 。
不要刻意去做电商 , 酒类产品从法律意义上是违禁产品 , 是不能做快递的 , 现在是灰色地带 。 现在洋河 、 茅台都在做这个事情 , 酒厂把订单入口 , 把线下门店和订单入口结合起来 , 大家不要去迷信垂直电商 。 线上成本比线下贵 , 线下线上结合成本最低 。